艾瑞2022年中總結會議簡報

        2022年7月29日，艾瑞威?？偛空匍_2022年中會議總結，參會人員有：總經理、技術總監、行政總監、項目總監、各部門部長及各部門優秀PM。大家匯聚在總部會議室，共同對上半年工作進行總結匯報，并對下半年工作計劃進行展望。

        會議伊始，由總經理鄧總對公司項目發展情況進行回憶和總結，回憶了公司發展歷程，并提出公司需要思考和解決的目標，對外如何做到項目產品化，對內如何做到開發層次化。

        開發二部關部長對沈陽分公司進行了環境介紹、人才現狀分析。對項目情況的優點、缺點進行了詳細的分析，從人員管理和培養計劃、項目管理和優化方面提出改善方案并提出下半年發展目標和長期發展計劃。

        開發三部金部長對大連分公司從工作回顧、經驗總結、大連對日開發環境分析、工作規劃和展望等內容分析、介紹。大連分公司雖然成立時間短，但是團隊發展快、凝聚力高、對日開發環境好，為公司發展貢獻不可替代的力量。

        BPO事業部部長王部長介紹了BPO業務情況。由于BPO業務的變動，人員和業務都發生了不可預知的變動。但是大家攻堅克難，共同度過了難關，迎來了新業務，成立了保守中心。會議當日，也迎來了新項目判定通過的好消息。

        楊部長給大家分析總結了綜合管理部的業務情況，強調各部門之間的溝通，共同促進公司的發展。

        各部門匯報后，大家進行了激烈的討論。針對公司各部門溝通不足，是公司存在的一個共性，大家進行了激烈的討論，各抒己見，目標一致，提出了共同的解決方案。信任的我們解決問題的關鍵。

        隨后，來自沈陽和大連的新生力量從公司環境、公司氛圍、項目管理等方面分享了工作中的感想，艾瑞帶給我們的是平臺，我們將給艾瑞帶來希望！

        鄧總在會議最后強調了企業發展目標：育人、培訓、共通。對各部門管理者提出希望和要求：在思考中成長，在困難中提升，提高自我主管認識，形成自我完整的理論基礎。